Expert Omgevingsgericht Leiderschap
Wat zijn issues
In de context van projectmanagement staat een "issue" meestal voor een probleem of obstakel dat de voortgang van een project verstoort. In de context van omgevingsgericht werken staat een issue niet per definitie gelijk aan een probleem. Daar gaat het juist om de bredere betekenis van het woord: kwestie, vraagstuk, belangrijk punt of (potentieel) probleem. Het staat voor iets waarover je van mening kunt verschillen – en dat is niet per sé een probleem.
Issues
Issues zijn onderwerpen die (mogelijk) discussie oproepen en waar stakeholders van mening over kunnen verschillen.
Verschillende niveaus
Issues kunnen op verschillende niveaus spelen:
Maatschappelijke issues [goudkleur voor dit kopje?]
Maatschappelijke issues zijn complexe onderwerpen waar op landelijk niveau (Rijk) beleid op dient te worden gemaakt en die vaak een systeem- of ketencomponent in zich hebben. Het issue is niet op één plek oplosbaars, vaak zijn daar aanpassingen voor nodig op systeemniveau of in een (waarde)keten van opeenvolgende partijen. Dit soort issues hebben een lange termijn horizon en zijn moeilijk of niet door een (project)organisatie te beïnvloeden.
Voorbeelden (in een kader zetten?)
Maatschappelijke issues | Dilemma’s, onderwerp van gesprek |
Luchtvaart | Geluidsoverlast, milieu-impact, verduurzaming, economische effecten van groei/krimp |
Woningmarkt | Tekort aan woningen, stagnerende doorstroming, betaalbaarheid woningen |
Gezondheidszorg | Betaalbaarheid zorgstelsel, stijgende kosten zorg, hoogte zorgpremie, tekort aan arbeidskrachten |
Stikstof | Overmatige uitstoot stikstof, door wie/waar/wanneer/hoe verminderen van de uitstoot, kritische depositiewaarden |
Projectissues [goudkleur voor dit kopje?]
Projectissues zijn vraagstukken die die specifiek voor een project spelen, zoals:
Waardevermindering van huizen als gevolg van het verleggen van een snelweg.
Tijdelijk of definitief verlies van groen, flora en fauna als gevolg van bomenkap die benodigd is voor de aanleg of bouw van een project.
Stikstofdepositie tijdens de bouw en na ingebruikname van een fabriek.
Hoewel projectissues vaak ‘tijdelijk’ spelen (gedurende de looptijd van het project) kunnen ze ook een lange termijn of definitieve impact hebben. Denk aan de voorbeelden van de bouw van een windpark (impact gebruiksduur gemiddeld vijftien jaar), het ophogen van een dijk of het verleggen van een snelweg (impact definitief). Dit soort issues kunnen meestal binnen de scope van het project, zo nodig samen met relevante stakeholders, opgelost worden.
Belang van het vroegtijdig in beeld brengen van issues
Issues vormen het startpunt voor het in kaart brengen van stakeholders [link naar stakeholders] en hun belangen [link naar belangen]. Door issues vroegtijdig te identificeren, kan een organisatie beter inspelen op mogelijke discussies en belangen van stakeholders. Dit helpt om relevante stakeholders te bepalen en voorkomt dat er tijd wordt besteed aan minder relevante partijen.
Meer weten?
In mijn boek Omgevingsgericht Leiderschap [link naar bestelpagina] kun je hier meer over lezen. Of neem contact op. [link naar contactpagina] Ik ben gesprekspartner en adviseur voor leiders, bestuurders en omgevingsprofessionals die effectief met stakeholders willen samenwerken aan complexe (energie)transitievraagstukken.